Wdrożenia
Realizacja projektów wdrożeniowych powierzana jest wykwalifikowanym i doświadczonym konsultantom INTELLION. Zespoły projektowe powoływane są spośród konsultantów o wieloletnim doświadczeniu bezpośrednio zatrudnionych w naszej firmie.
Posiadamy dedykowanych konsultantów we wszystkich obszarach biznesowych, w których mogą być realizowane prace wdrożeniowe m.in. finanse i księgowość, kadry i płace, logistyka (magazyn, sprzedaż, zamówienia), produkcja, Bussines Intelligence, projekty. Kompleksowy i profesjonalny nadzór nad projektem gwarantujący wysoką jakość usług i bezpieczeństwa przedsięwzięcia zapewniają kierownicy projektu (ang. Project Manager).
W trakcie przygotowania projektu wyznaczany jest kierownik projektu, a na etapie inicjowania projektu dobierany jest zespół projektowy, którego doświadczenie pozwala zrealizować projekt z sukcesem.
Zespoły wdrożeniowe
Opis etapów wdrożenia
W celu sprawniejszego zarządzania projektem podzielono go na etapy. Zwykle etapy realizowane są sekwencyjnie, jednak istnieją takie, które można realizować jednocześnie (równolegle).
Proces wdrożenia, z uwzględnieniem poszczególnych etapów projektu, wygląda następująco:
Etapy realizacji projektu
Decydując się na realizację wdrożenia z Intellion Klient ma pewność uzyskania usług świadczonych na wysokim poziomie. Metodyka wdrożenia, którą wykorzystujemy do realizacji projektów, powstała w oparciu o standardy PRINCE2, PMBoK, PMI (Project Management Institute), Agile, Scrum oraz wieloletnie doświadczenie z realizacji projektów prowadzonych w średnich i dużych firmach z wielu branż.
Audyt i proces wdrożenia systemu ERP w Twojej firmie
+48 604 608 311
kontakt@eintellion.pl
© 2025 INTELLION | Wszelkie prawa zastrzeżone.